Dec 13, 2017

Grupo de Institutos Fundações e Empresas (GIFE);

A fim de assegurar a continuidade da produção sobre avaliação que tem sido incentivada e promovida pelo GIFE, Fundação Itaú Social e Fundação Roberto Marinho, buscou-se sistematizar e publicar os conteúdos apresentados e debatidos nestes encontros. Três materiais foram elaborados: um primeiro apresenta as condições necessárias para avaliar, construído a partir do  encontro sobre os principais elementos do antes na avaliação; um segundo material discute os orientadores do desenho metodológico e os possíveis  caminhos para avaliar, englobando conteúdos dos dois encontros dedicados à reflexão sobre o durante na avaliação; e, por fim, um terceiro material organiza os temas do uso e da comunicação da avaliação, tal como apresentados no último encontro dedicado ao depois na avaliação.

Jun 30, 2017

Grupo de Institutos Fundações e Empresas (GIFE);

A fim de assegurar a continuidade da produção sobre avaliação que tem sido incentivada e promovida pelo GIFE, Fundação Itaú Social e Fundação Roberto Marinho, buscou-se sistematizar e publicar os conteúdos apresentados e debatidos nestes encontros. Três materiais foram elaborados: um primeiro apresenta as condições necessárias para avaliar, construído a partir do  encontro sobre os principais elementos do antes na avaliação; um segundo material discute os orientadores do desenho metodológico e os possíveis  caminhos para avaliar, englobando conteúdos dos dois encontros dedicados à reflexão sobre o durante na avaliação; e, por fim, um terceiro material organiza os temas do uso e da comunicação da avaliação, tal como apresentados no último encontro dedicado ao depois na avaliação.

Feb 14, 2017

Grupo de Institutos Fundações e Empresas (GIFE);

A fim de assegurar a continuidade da produção sobre avaliação que tem sido incentivada e promovida pelo GIFE, Fundação Itaú Social e Fundação Roberto Marinho, buscou-se sistematizar e publicar os conteúdos apresentados e debatidos nestes encontros. Três materiais foram elaborados: um primeiro apresenta as condições necessárias para avaliar, construído a partir do  encontro sobre os principais elementos do antes na avaliação; um segundo material discute os orientadores do desenho metodológico e os possíveis  caminhos para avaliar, englobando conteúdos dos dois encontros dedicados à reflexão sobre o durante na avaliação; e, por fim, um terceiro material organiza os temas do uso e da comunicação da avaliação, tal como apresentados no último encontro dedicado ao depois na avaliação.

Sep 01, 2016

Center for Evaluation Innovation; The Center for Effective Philanthropy (CEP);

For foundations, there are lots of questions to reflect on when thinking about which evaluation practices best align with their strategy, culture, and mission. How much should a foundation invest in evaluation? What can they do to ensure that the information they receive from evaluation is useful to them? With whom should they share what they have learned?Considering these numerous questions in light of benchmarking data about what other foundations are doing can be informative and important.Developed in partnership with the Center for Evaluation Innovation (CEI), Benchmarking Foundation Evaluation Practices is the most comprehensive data collection effort to date on evaluation practices at foundations. The report shares data points and infographics on crucial topics related to evaluation at foundations, such as evaluation staffing and structures, investment in evaluation work, and the usefulness of evaluation information.Findings in the report are based on survey responses from individuals who were either the most senior evaluation or program staff at foundations in the U.S. and Canada giving at least $10 million annually, or members of the Evaluation Roundtable, a network of foundation leaders in evaluation convened by CEI.

May 01, 2016

Fundação Getúlio Vargas - Centro de Estudos em Sustentabilidade (GVces);

Publicação resultante das atividades da iniciativa Desenvolvimento Local e Grandes Empreendimentos (ID Local) do Centro de Estudos em Sustentabilidade da Fundação Getulio Vargas (GVces), em 2015, cujos temas principais foram monitoramento do desenvolvimento local e avaliação de impacto. São apresentados o escopo, os resultados e os aprendizados desse ciclo de trabalho, composto por uma série de encontros, uma viagem a campo (a jornada empresarial Terceira Margem), uma chamada e seleção de casos e o Fórum das Iniciativas Empresariais do GVces. Da mesma forma, são descritas duas experiências em monitoramento do desenvolvimento local e duas em avaliação de impacto de projetos selecionadas por meio da chamada de casos.

Apr 01, 2016

The Center for Effective Philanthropy (CEP);

What it takes for a foundation to be effective is difficult to master, yet timeless. At the same time, however, there are current trends that foundation leaders and boards must pay attention to if they want to be as effective as possible.In this essay, Big Issues, Many Questions, CEP President Phil Buchanan explores the five most pressing issues facing U.S. foundations in 2016. From growing dissatisfaction with the so-called establishment to embracing collaboration and aligned action, these are the trends that foundation CEOs and boards cannot overlook or ignore.

Jan 01, 2015

Fundação Santillana;

O livro é fruto do seminário internacional "Avaliação para o Investimento Social Privado", que busca fomentar e qualificar a cultura avaliativa de fundações e institutos. Em sua terceira edição, realizada em 6 de agosto de 2014 no Rio de Janeiro, o evento tratou da relação entre avaliação e estratégia organizacional. O tema aborda como as avaliações podem fortalecer as organizações e seus projetos, possibilitando maior efetividade para os públicos-alvo. A publicação foi organizada por Fundação Itaú Social (Antonio Bara Bresolin), Fundação Roberto Marinho (Rosalina Soares) e Move Avaliação e Estratégia em Desenvolvimento Social (Rogério Silva).

Jan 01, 2015

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH; Fundação Getúlio Vargas - Centro de Estudos em Sustentabilidade (GVces);

This study, entitled Sustainability ROI, conducted by the Fundação Getúlio Vargas Center for Sustainability (GVces) in partnership with Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH is the outcome of the joint work of member companies of the Emerging Market Multinationals (EMM) Network for Sustainability. The goal of this initiative is to measure the sustainable and financial return of sustainability projects implemented by companies in emerging markets. The initiative was driven by i) the need to incorporate sustainability aspects in financial choices and decision-making processes; and ii) to contribute to the advancement of formal and explicit incorporation of sustainability in projects' financial assessments through a discussion that questions how these aspects impact projected cash flows and discount rates. 

Jul 30, 2014

Center for Evaluation Innovation; Network Impact;

This document is Part 1 of a Guide to Network Evaluation and offers the field's current thinking on frameworks, approaches and tools to address practical questions about designing and funding network evaluations. It was developed along with a casebook Evaluating Networks for Social Change: A Casebook that provides profiles of nine evaluations that detail key questions, methodologies, implementation and results while expanding what is known about assessment approaches that fit how networks develop and function. What will you learn in the guide? · How an evaluation can help a network function more effectively and promote network health · Elements of a network that can be evaluated · Approaches, methods and tools for evaluating networks · How to design a network evaluation that fits the? network type and investment (e.g., size, stage of development; issue focus) · Key questions to ask in a network evaluation · Examples of network evaluations and what has been learned from them

Jul 01, 2014

The Foundation Review;

Whether implicit or explicit, social justice and human rights are part of the mission of many philanthropies. Evaluation produced, sponsored, or consumed by these philanthropies that doesn't pay attention to the imperatives of cultural competency may be inconsistent with their missions.The American Evaluation Association's Statement on Cultural Competence provides those who produce, sponsor, and use evaluation an opportunity to examine and align their practices and policies within a context of racial and cultural equity and inclusion. The use of such a lens is paramount when evaluating a program whose goals touch on issues of equity or inclusion.This article seeks to open a discussion of how philanthropy can use an equitable-evaluation approach to apply the principles of the AEA statement, present the concept of equitable evaluation alongside an approach for building equitable-evaluation capacity, and apply equitableevaluation capacity building to philanthropy.